Kluczowe jest, aby Product Owner posiadał głębokie zrozumienie metodyk Agile i Scrum. Ekspert powinien wykazywać się doświadczeniem w zarządzaniu backlogiem produktu, priorytetyzacji zadań i współpracy z zespołem Scrumowym w celu dostarczenia wartości dla klienta w iteracyjny sposób.

Product Owner musi być wybitnym komunikatorem, zdolnym do jasnego przekazywania wizji produktu, celów i wymagań zarówno zespołowi, jak i interesariuszom. Ważne są również umiejętności negocjacyjne, umożliwiające skuteczne zarządzanie oczekiwaniami i rozwiązywanie konfliktów.

Znajomość rynku i zrozumienie potrzeb oraz problemów użytkowników jest niezbędna, aby móc skutecznie kierować rozwojem produktu. Ekspert powinien wykazywać się umiejętnością przeprowadzania badań rynkowych, analizy konkurencji i identyfikacji unikalnych wartości produktu.

Product Owner jest kluczowym członkiem zespołu Scrumowego, odgrywającym rolę lidera produktu. Wymagana jest zdolność do inspirowania zespołu, motywowania do działania i budowania pozytywnych relacji między członkami zespołu oraz interesariuszami.

Silne umiejętności analityczne i zdolność do podejmowania szybkich, ale dobrze przemyślanych decyzji są niezbędne dla efektywnego zarządzania produktem. Ekspert powinien umieć analizować dane, oceniać ryzyko i korzyści różnych opcji, oraz podejmować decyzje prowadzące do realizacji celów produktu.

Doświadczenie w zarządzaniu cyklem życia produktu, od koncepcji po wprowadzenie na rynek i dalszy rozwój, jest kluczowe. Ekspert powinien rozumieć procesy tworzenia produktu, w tym projektowanie, rozwój, testowanie i wdrażanie.