Przy rekrutacji menedżera produktu kluczowe jest zrozumienie potrzeb rynku i klienta. Ekspert powinien wykazywać się umiejętnością analizy trendów rynkowych, identyfikacji potrzeb użytkowników i dostosowywania produktów do tych wymagań.

Ważne jest, aby product manager posiadał doświadczenie w zarządzaniu całym cyklem życia produktu, od koncepcji po wycofanie z rynku. Ekspert powinien umieć planować, wdrażać, monitorować i optymalizować procesy związane z rozwojem produktu.

Menedżer produktu musi efektywnie komunikować się i współpracować z różnymi działami w organizacji, takimi jak marketing, sprzedaż, badania i rozwój oraz produkcja. Ekspert powinien wykazywać się zdolnością do budowania silnych relacji i negocjowania.

Ekspert powinien być biegły w korzystaniu z narzędzi analitycznych, takich jak Google Analytics, Tableau, czy platformy CRM. Zrozumienie kluczowych metryk produktowych i zdolność do opierania decyzji na danych jest niezbędna.

Product manager powinien mieć podstawową wiedzę na temat projektowania UX/UI, aby móc współpracować z zespołami designerskimi i technicznymi w celu tworzenia produktów, które są nie tylko funkcjonalne, ale również estetycznie atrakcyjne i intuicyjne dla użytkowników.

Zarządzanie wieloma projektami jednocześnie i umiejętność priorytetyzacji zadań jest kluczowa dla menedżera produktu. Ekspert powinien znać metodyki projektowe, takie jak Agile czy Scrum, oraz umieć skutecznie zarządzać zespołem i zasobami.