Przy rekrutacji menedżera projektów cyfrowych kluczowa jest znajomość metod zarządzania projektami, takich jak Agile, Scrum, czy Waterfall. Ekspert powinien wykazać się umiejętnością elastycznego stosowania różnych metodologii w zależności od wymagań projektu i dynamiki zespołu.

Ważne jest, aby ekspert posiadał doświadczenie w prowadzeniu projektów cyfrowych, w tym w zakresie tworzenia stron internetowych, aplikacji mobilnych czy kampanii marketingowych online. Doświadczenie to powinno obejmować zarówno planowanie, budżetowanie, jak i koordynację zespołów.

Menedżer projektów cyfrowych musi posiadać wyjątkowe umiejętności komunikacyjne i interpersonalne, aby skutecznie zarządzać zespołami, komunikować się z klientami i interesariuszami, a także negocjować z dostawcami. Umiejętność jasnego przekazywania informacji i rozwiązywania konfliktów jest niezbędna.

Ekspert powinien być biegły w używaniu narzędzi cyfrowych niezbędnych do zarządzania projektami, takich jak Trello, Asana, Jira, Slack. Znajomość tych narzędzi umożliwia efektywne monitorowanie postępów projektów i komunikację w zespole.

Menedżer projektów cyfrowych powinien mieć podstawową wiedzę na temat projektowania UX/UI oraz optymalizacji SEO. Te kompetencje pomagają w ocenie jakości prac projektowych i ich wpływu na użytkownika końcowego oraz pozycjonowanie w wyszukiwarkach.

Silne zdolności analityczne są kluczowe, by menedżer projektów mógł analizować dane, interpretować metryki i na ich podstawie podejmować strategiczne decyzje dotyczące kierunku projektu. Umiejętność analizy efektywności projektu i dostosowywania strategii jest niezbędna.